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  • 運盛醫療案例

    上海運盛醫療:實現財務管控 提高辦公效率

    運盛(上海)醫療科技股份有限公司(簡稱“運盛醫療”,股票代碼:600767-SH)成立于1993年,1996年在上海證券交易所主板上市。運盛醫療實行多地發展模式,形成“各有側重、多點互動、一體推進”的格局,以上海為基點,放眼全國,積極響應國家戰略,深度布局醫療大健康產業。公司目前業務已覆蓋互聯網健康管理、醫療器械、醫療服務等業務領域。面向未來,運盛醫療將秉承“健康立心、科技立行”的理念,緊緊圍繞“打造健康生態海洋”的目標,努力實現成為中國最優秀的醫療健康服務運營商的愿景,為國民健康作出貢獻。

    建設目標

    對各關鍵部門主要業務流程進行梳理,簡化處理環節,縮短業務流程,籍此達到公司整體工作效率的提升。

    項目范圍涵蓋的模塊及流程有:集團費用管理、總部及子公司費用管理、基礎報銷流程、差旅專項報銷、銀行支付管理流程等。

    應用場景

    通過使用致遠V5業務生成器搭建了預算—采購—報銷費用管理系統。

    應用亮點

    預算管理

    預算管理模塊采用業務生成器進行開發,在相關報表現有元素和規則的基礎上,同時進行一定量的邏輯開發?,F已將預算申請、銀行支付管理、差旅報銷等工作流程串聯為統一的整體。

    報銷管理

    報銷管理模塊是基于業務生成器開發而成,此模塊替代了公司原有預算報銷管控系統,并在流程優化、功能完善等方面有著質的飛躍。

    伴隨著對A8平臺的逐步熟悉,龍象科技有希望與運盛醫療進行更加深入的結合,體現在:

    -現有功能的進一步完善;

    -與核心保險業務系統的深度對接;

    -基于日常協同數據,對公司整體工作效能進行有效評估,為公司辦公效率的持續提升提供科學的參考依據。

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