成都城投集團有限公司攜手龍象科技，實現辦公信息化

項目簡介：

成都城投集團是2004年6月由成都市委、市政府批準設立國有獨資公司，主要經營范圍為城市基礎設施、公共設施的建設、投融資及相關資產經營管理。經過十余年的發展，集團已經成為我市資產規模最大的國有企業集團之一，累計完成投資1600多億元，籌融資1400多億元。截至2017年底，集團資產總額達到838億元，凈資產達到190億元，全年營業收入超過69億元，利潤總額超過7億元。

 

 

行業管理困惑

因為現場分散廣，監督難，等待督促、回復、匯報、開會等現象普遍存在，領導難察覺，管理上難以把握，致使項目周期難以保障，進度問題容易導致成本的增加，回款的延遲等問題，因此縮短項目的進度周期，將會非常重要,需予以控制.

 

方案概覽

l 計劃管理

ü 通過計劃管理落實跟進項目計劃的執行過程，實時記錄反饋項目進度及質量，保障項目順利開展。

ü 實現項目計劃從報批到安排再到執行與反饋的全過程管理；

ü 實時把控計劃進度最新情況，掌握一手資料，信息記錄與留痕；

ü 動態數據分析，監管計劃執行過程，及時發現問題，輔助決策。

l 招標管理

ü 建立完整供應商信息庫，通過招標需求和計劃進行前期管理，并完整記錄招標過程各項信息，規范招標過程。

ü 建立完整的供方信息庫和招標資料庫，便于信息檢索和核查；

ü 規范招標過程管理，可視化監管招標情況，信息完整、記錄留痕；

ü 實時數據監控，掌握招標前后過程，提前控制，輔助決策。

l 合同管理

ü 建立合同管理從審批到歸檔到執行的全過程管控機制，對合同檔案和付款信息均有完整記錄，有據可查

ü 建立合同從擬定審批，到歸檔執行，再到付款的全過程管理；

ü 規范合同過程管理，跟進履約情況，掌握付款記錄；

ü 根據合同執行情況分析，制定準確的季度、月度預算。

l 協同工作

將各項工作分類匯總，建立網絡化溝通渠道和信息展現平臺，實現信息共享、有效授權、順暢溝通
實時、多維查看全部在建項目信息，確保及時發現問題，快速響應，為管理者提供決策依據。

辦公系統首頁界面

獨特的展現風格，布局展現清晰化。按照職級和崗位進行不同的首頁展示，使的辦公內容一目了然。

方案優勢

u 集團監控

通過決策支持（BI）系統，實現對項目各種統計報表、KPI指標的預警分析。

u 公司管控

按照管理職能分工，對項目、人員、資金、市場等進行對口管控。

u 項目管控

規范基層項目執行操作，使項目管理體系可執行、可協同、可監控。

u 全員應用、全過程管理

通過業務平臺集成實現全員應用、全過程管理（任何人、任何時間，任何地點）。通過平臺與內外部單位的業務協同。