公司擁有一支具有數十年城鎮化綜合服務經驗的專業化團隊，通過優秀的開發與運營能力、完善的管理體系，構建了圣樺集團三元驅動的可持續模式，依托豐富的教育、醫療、商業、養老、金融資源，廣泛整合海內外聯盟企業，促進城市功能完善、改善城市面貌，提升城市生活品質，實現城市價值升級，助力中國經濟快速發展。

l 管理訴求

業務發展十分迅速，信息傳遞效率偏低

業務審批需求增加，制度流程未能有效固化

集團總部與各子集團之間，協同事項效率低

組織結構膨脹快，知識沉淀與共享受阻

人力資源較分散，個人及部門考核不便

l 應用場景

客戶使用的OA系統版本為A6m 3.0老版本，需要升級至新版本V5平臺，并對應不同業務部門搭建業務流程，各種審批在線上實現審批，達到無紙化辦公。添加假期資源管理模塊，計劃管理模塊等。

l 應用亮點

? 假期資源模塊：

創建人員檔案信息，存儲員工年假、請休假、加班、換休等信息。關聯請假單、加班換休單等。自動計算員工年假。

? 計劃管理模塊：

計劃級別以單位、部門、人員三個層級拆分。根據計劃實施進度，以紅綠燈形式動態預警顯示。

? 會議室看板集成：

通過OA系統中會議室模塊，預約會議后，在對應會議室顯示屏上，顯示會議議題、參會人員、時間等相關信息。

? 流程超期統計報表：

針對每個流程，定義時間期限。實時統計超期流程個數、人員等信息。

? 領導管理空間：

打造公司管理駕駛艙，實現公司關鍵性經營數據的動態可視化監控。

? 移動管理空間：

形成移動端數據集成，使公司領導能夠通過移動端（手機、平板）實時獲取關鍵決策信息